Hoe voer ik een effectief verzuimgesprek, bijv. met een frequente kort verzuimer?”

Verzuim is in veel organisaties een aandachtspunt. Een hoog verzuim is een hoge kostenpost, naast het ongemak dat verzuim met zich meebrengt. Het is gebleken dat er aan 70% van het verzuim geen medische grondslag ligt. Het is inmiddels een algemeen geaccepteerde aanname dat verzuim in hoge mate gedrag is. Dat betekent dat verzuim beïnvloed kan worden. De aangewezen persoon om verzuim te beïnvloeden is (naast de medewerker zelf) uiteraard de direct leidinggevende.

Voor wie?
Deze e-learningtraining is bestemd voor leidinggevenden die het verzuim willen reduceren op hun afdeling of/en die het verzuim effectiever willen aanpakken.

Trainingsinhoud
In de training zijn de volgende 5 modules opgenomen:
• Wet- en regelgeving rondom verzuim (inclusief Wet verbetering Poortwachter).
• Achtergronden van verzuim (waarom melden mensen zich ziek?).
• De aanpak van verzuim in een organisatie.
• Verzuimcommunicatie.
• Verzuimgesprekken (interactieve films)

Resultaat
Na afloop van de training kan de leidinggevende zijn/haar verantwoordelijkheid concreet invullen en is in staat is om het verzuim op de afdeling of team te managen.
Deze e-learningtraining biedt leidinggevenden inzicht in de oorzaken van verzuim én ondersteuning bij het voeren van effectieve verzuimgesprekken. Tevens krijgt de deelnemer handvatten aangereikt hoe het beste gereageerd kan worden bij opvallend (b.v. kort frequent) verzuim van medewerkers en hoe zij actief aan de slag kunnen gaan met individuele verzuimbegeleiding.

Werkwijze
Deze training kenmerkt zich door praktijkvoorbeelden, de interactieve manier van trainen en actuele cases. Om te komen tot een effectieve training is in deze training gekozen voor een combinatie van theorie en praktijk, waarbij met behulp van interactieve films  men geleerd wordt  de valkuilen bij verzuimgesprekken te vermijden.

Alle prijzen zijn excl. BTW. Prijswijzigingen voorbehouden. Betaling voorafgaand aan de training.