´Hoe zorg ik ervoor dat mijn medewerkers over dié kennis, houding en vaardigheden beschikken die nodig zijn om de gestelde organisatiedoelen en resultaten te behalen?´

Is dit een vraag die u bezighoudt? Dan is deze dienst iets voor u!

Binnen een bedrijf dienen de neuzen dezelfde kant op te wijzen. als niet alle medewerkers zowel naar buiten, maar ook binnenshuis, één taal spreken, heeft dat onherroepelijk consequenties voor de bedrijfsresultaten en zal de organisatiestrategie slechts als een document met mooie woorden worden gezien.

In een BOP wordt de organisatiekoers vertaald naar de impact op de kennis, vaardigheden en houding van uw medewerkers. Het maken van deze vertaalslag lijkt makkelijker dan het is. Er zijn vaak grote investeringen mee gemoeid, daarom is het van groot belang dat deze vertaalslag accuraat wordt gemaakt.

Voor wie?
MITT bedrijven, groothandels en retailketens

Resultaat
Een plan waarin beschreven is welke veranderingen er spelen, wat voor impact dit heeft op uw medewerkers en welke acties u kunt ondernemen om ervoor te zorgen dat uw medewerkers ´up to speed´ zijn en blijven met de gewenst kennis, houding en vaardigheden.

Werkwijze
Tijdens een quickscan onder de (key)medewerkers van uw organisatie door een consultant van MODINT Academy wordt de gewenste situatie van uw organisatie in kaart gebracht. Hierbij worden drie instrumenten ingezet: de organisatiebol, de omgevingsbol en de HRM-bol. Vervolgens verwerkt de consultant dit in een concept rapport waarbij meteen al concrete adviezen zijn vermeld. Dit concept wordt tijdens een vervolgbezoek aan u voorgelegd en toegelicht. Samen komt u vervolgens tot een definitief BOP waarin concrete acties zijn opgenomen.

Alle prijzen zijn excl. BTW. Prijswijzigingen voorbehouden.